GRUPO ALTAVISTA
Ideamos la estrategia de tu proyecto y te acompañamos
para que tu empresa sea lo que siempre soñaste.
FRACTIONAL CFO
Las labores del CFO son transversales a todas las áreas de la compañía, esto se debe a que toda decisión que se tome al interior de la empresa, sin importar el área, termina impactando en las finanzas corporativas. Es por esto que contar con un Chief Financial Officer se transforma en algo fundamental para contar con alguien que pueda controlar el actuar de todas las áreas en función de su impacto financiero.
El Fractional CFO, o CFO on Demmand, le permite a tu empresa contar con profesionales C-Level, por solo una una fracción del costo real del perfil. Los beneficios son inimaginables.
Nuestros profesionales, con más de 20 años de experiencia, analizaran tu empresa en sesiones parciales, y guiarán a tu equipo en el correcto actuar para mitigar riesgos y crecer de manera viable y constante.
Abajo están listadas algunas de las funciones que un CFO te permite controlar.
(Todas estas tambien puede cotizarse por separado)
Realizamos un completo análisis de la empresa, tanto a nivel financiero como estructural. Identificando posibles vicios para que el cliente pueda resolverlos y mejorar la gestión.
Desarrollamos la proyección anual para la empresa, previo a la definición de metas que se quieren alcanzar en conjunto con el cliente. Identificamos principales drivers Macro y Micro económicos y los plasmamos en una carta de navegación fácil de seguir.
Apoyamos en identificar desviaciones mensuales respecto del presupuesto elaborado, con reportes claros y consejos atingentes al entorno.
Ayudamos a definir y controlar principales indicadores de gestión para cada empresa.
A partir de los compromisos diarios de la empresa, y los ciclos de facturación y cobranza, elaboramos una proyección de flujos que permitan al cliente tomar decisiones a tiempo para mitigar riesgos de continuidad operacional.
Apoyamos en el manejo de oportunidades de negocios, con metodologías mundialmente reconocidas por su estructura y resultados.
BOARD MEMBER
Las labores del Directorio de una empresa son muy diferentes a las de cualquier funcionario al interior de la empresa. También lo son sus responsabilidades. El directorio da una mirada de alto nivel a la operación de la empresa, pero tambien al entorno macroeconómico en el cual se desenvuelve la misma.
El directorio tiene como función analizar el funcionamiento interno, y el medio ambiente externo, y con su experiencia proyectar posibles riesgos para el futuro y anticiparlos. Con esto, el directorio da lineamientos al Gerente General, y es un soporte para el o los dueños de la empresa que no siempre cuentan con la experiencia y conocimientos en todas las materias que se requieren para esta labor.
Los miembros del directorio deben ser seleccionados con mucho cuidado, y es recomendable que todos tengan un expertice diferente para tener miradas desde todos los ángulos posibles.
También es recomendable que al menos uno de los integrantes no forme parte de la empresa, o de la familia dueña de la empresa. Esto último para evitar sesgos del funcionamiento diario de la empresa, o en el último caso para evitar que los sentimientos no se involucren en las decisiones complejas.
Nuestros profesionales, con más de 20 años de experiencia dirigiendo grandes empresas de diferentes industrias y diferentes países, cuentan con las capacidades para ocupar un sillón en el Directorio de tu empresa y ayudarte a dar esa mirada fresca externa, sin sesgos.
Nuestros clientes
Estos son algunos de los clientes que hemos ayudado a lo largo del tiempo en diferentes temas. Abajo comentarios de algunos de ellos.